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安徽新聞聯(lián)播|【數(shù)字化轉(zhuǎn)型·安徽時刻】海螺集團(tuán):“智能制造”破題賦能

時間:2024年08月12日 作者: 編輯:楊吉

  

作為安徽省率先走上數(shù)智化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)之一,海螺集團(tuán)圍繞解決水泥行業(yè)存在的資源利用率、能源節(jié)約、綠色低碳發(fā)展等方面存在的發(fā)展痛點,積極推動智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),打造新質(zhì)生產(chǎn)力。讓我們來看看他們的破題之道。

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  在海螺集團(tuán)白馬山水泥廠,每隔1分鐘,系統(tǒng)就會從水泥產(chǎn)品中抽取這些“泥餅”,自動完成在線檢驗。

  安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司白馬山水泥廠 質(zhì)量控制員 張駿鍇:我現(xiàn)在的工作只需要記錄數(shù)值就可以了,原來我們還需要到現(xiàn)場人工取樣,拎著桶回來研磨,一個小時才能出一個結(jié)果。

  張駿鍇說,以前,這個取樣檢驗環(huán)節(jié)至少需要十幾位質(zhì)控員,每個人操作方法和經(jīng)驗各不相同,統(tǒng)計的數(shù)值也是高高低低。如何實現(xiàn)質(zhì)量管控優(yōu)質(zhì)化,對于廠長盧叔敏來說,也擺上了案頭。

  安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司白馬山水泥廠 黨委書記 廠長 盧叔敏:有很多問題越來越突出了。以前我們的(物料)平衡、我們的庫存都是靠人工去測量,測量又不準(zhǔn),及時性也不夠。

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  盧叔敏在管理中遇到人工作業(yè)質(zhì)控難,而對于海螺集團(tuán)來說,信息不暢共享難、缺乏分析決策難、安全生產(chǎn)防控難等越來越突出的共性問題,也讓成為企業(yè)的改革“必答題”。2016年,海螺集團(tuán)承擔(dān)了國家重點研發(fā)計劃項目《水泥生產(chǎn)智能化控制關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》課題,破題之路躍然眼前。

  安徽海螺水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司 數(shù)字產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人 許越:積極運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)解決資源利用、質(zhì)量控制、低碳環(huán)保等行業(yè)難題,促進(jìn)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革。

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  從此,“智能制造”成了海螺集團(tuán)發(fā)展的主旋律,全集團(tuán)300多人投入到開發(fā)項目中,成立了多家科技子公司,采用自主研發(fā)與集成創(chuàng)新相結(jié)合的方式,實現(xiàn)覆蓋整個水泥生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)的全系統(tǒng)智能優(yōu)化。省市兩級獎補(bǔ)3500萬元更讓海螺的轉(zhuǎn)型之路越走越快,僅在白馬山水泥廠就上馬了20多項智能化改造系統(tǒng)。

  安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司白馬山水泥廠 黨委委員 副廠長 葉明虎:這就是我們海螺水泥的“工業(yè)大腦”,它是我們智能工廠核心的樞紐,這里面集成了9大模塊。水泥窯的生產(chǎn)主要要控制它的溫度,我們這個窯磨尋優(yōu)系統(tǒng)一鍵輸入,比如分解爐的溫度我們控制在865度,那么它就會一直恒定在865度,(根據(jù)溫度)自動加煤和減煤,實現(xiàn)溫度的穩(wěn)定控制。

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  各個系統(tǒng)的上線讓那些曾經(jīng)困擾工廠的問題一一被化解。

  安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司白馬山水泥廠 黨委書記 廠長 盧叔敏:現(xiàn)在我們是全流程、全環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造,一年給我們帶來的成本節(jié)約、勞動生產(chǎn)效率的提升,有2000多萬(元)的收益。

  工廠生產(chǎn)效率提升21%、資源利用率提升5%……數(shù)字化技術(shù)發(fā)揮了放大、疊加、倍增的作用。近年來,海螺集團(tuán)數(shù)字化改造累計投入3.43億元,產(chǎn)出4.04億元,投入產(chǎn)出比為1:1.18。企業(yè)被工信部評為國家首批“智能制造”標(biāo)桿企業(yè),入選全國首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)。一系列自主創(chuàng)新研發(fā)的科技積累,也讓海螺集團(tuán)的科技研發(fā)子公司們吃到了紅利。

  安徽智質(zhì)工程技術(shù)有限公司 總經(jīng)理 王文田:四年來,相繼推出了25類智能化產(chǎn)品,涵蓋了建材、有色、化工、鋼鐵等多個行業(yè),產(chǎn)值達(dá)到10個億。

  安徽海螺水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司 數(shù)字產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人 許越:轉(zhuǎn)型實踐過程中,我們以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,孵化了多家數(shù)字產(chǎn)業(yè)科技公司,實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。數(shù)字產(chǎn)業(yè)(年)產(chǎn)值達(dá)到了50億元,初步構(gòu)建了海螺數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。



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