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五月,與巢湖海螺向陽出發(fā),向未來邁進(jìn)

時(shí)間:2023年05月31日 作者:袁暢 編輯:楊吉

  五月,是生長的季節(jié)。

  民間常說,春種秋收,夏生長。時(shí)至初夏,南風(fēng)送暖,北方的小麥已經(jīng)抽穗,逐漸變黃。繁花落去后,小小的果子掛滿了枝頭,田野里各種農(nóng)作物,也都在默默生長,等待成熟。在這個(gè)陽光正好,微風(fēng)不燥的季節(jié)里,巢湖海螺人也在努力耕耘自己的夢想。

  習(xí)近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”,巢湖海螺始終樹立和踐行這一理念,堅(jiān)持人與自然和諧共生。新年伊始,巢湖海螺就開始有條不紊地推進(jìn)起了廠區(qū)的綠化工作:編制春季綠化方案,補(bǔ)種宿舍區(qū)苗木;支部組織開展“3·12”植樹節(jié)活動(dòng),用黨建引領(lǐng)的“紅”為公司添一抹“綠”;礦山上山道路護(hù)坡栽苗,邊坡種植刺槐;勞動(dòng)節(jié)前組織員工在國旗臺周邊鋪設(shè)草皮……巢湖海螺全力打造“花園式”工廠,讓員工在工作之余,看見青山、聞到花香。

  2023年,巢湖海螺踔厲奮發(fā),全面對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),強(qiáng)化設(shè)備管理、指標(biāo)管控,持續(xù)優(yōu)化用電結(jié)構(gòu),嚴(yán)控外委維修,逐一落實(shí)整改磨機(jī)目前存在的瓶頸問題。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“兩個(gè)1.0、一個(gè)0.5、替代燃料使用比例達(dá)到5%、水泥磨用足谷電”的指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo),相關(guān)部門開展指標(biāo)優(yōu)化研討,制定解決方案,并嚴(yán)格推進(jìn)實(shí)施,熟料綜合電耗、標(biāo)煤耗、水泥工序電耗達(dá)到年度計(jì)劃值。巢湖海螺以“穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”運(yùn)行為生產(chǎn)管理理念,對標(biāo)對表抓落實(shí),苦干實(shí)干促發(fā)展。

  天道酬勤,力耕不欺。在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,巢湖海螺以時(shí)不我待的緊迫感迎春開新局,手握犁耙,犁下春天稻田第一壟——1月22日9時(shí)18分,巢湖海螺兔年新春第一車水泥順利發(fā)運(yùn)出廠;以勇爭朝夕的責(zé)任感奮戰(zhàn)開門紅,不負(fù)韶華、提早謀劃,早早“下地犁地”“播種”“澆水施肥”,積極跑動(dòng)市場、了解客戶需求,為今年的“好收成”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。合肥市場一體化實(shí)施后,巢湖海螺根據(jù)區(qū)域安排做好區(qū)域銷售一體化的推進(jìn),開展客戶引導(dǎo),逐步進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員的工作轉(zhuǎn)移,結(jié)合業(yè)務(wù)人員調(diào)整及市場劃分,重新組織對轄區(qū)市場摸排、調(diào)研,根據(jù)市場實(shí)際形勢,不斷優(yōu)化市場布局,增強(qiáng)整體合力和競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)市場份額提升。

  廠區(qū)內(nèi),春季種下的苗木蓬勃生長,郁郁蔥蔥。植物有自己的生長期,人也一樣。耕耘自有收獲,努力不會被辜負(fù),五月,讓我們帶上一年的期許,和萬物一起生長。

  五月,是青春的季節(jié)。

  一百多年前的五月,有一群愛國青年,以青春之覺醒,青春之不屈,為民族存亡吶喊抗?fàn)?。年輕的心,充滿活力和激情,青年人身上總有初生牛犢不怕虎的無畏,有敢闖敢拼的勇氣。但“青春”不在于年紀(jì),而在于那份不放棄、不認(rèn)輸?shù)年J勁,巢湖海螺職工以自己的那份闖勁,讓巢湖海螺富有朝氣。

  為豐富廣大職工精神文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),在五一五四雙節(jié)期間,巢湖海螺舉辦了一場職工趣味運(yùn)動(dòng)會。拔河比賽一派熱火朝天的景象:盡管礦山代表隊(duì)是老牌勁旅,多年來在拔河比賽賽場上一枝獨(dú)秀,但它的對手裝運(yùn)代表隊(duì)不甘示弱,奮勇爭先,在現(xiàn)場此起彼伏的加油助威聲中,雙方展開了一場冠軍爭奪賽。拔河比賽,展現(xiàn)了巢湖海螺人心往一處想,勁往一處使的團(tuán)結(jié),也展現(xiàn)了巢湖海螺人不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏的那份闖勁。在其后開展的“定點(diǎn)投籃”比賽中,選手們亦是滿腔熱情:這個(gè)時(shí)刻,籃筐就是他們的小目標(biāo),他們瞄準(zhǔn)心中目標(biāo),手臂高舉,希望沿著籃球在空中劃過的那道優(yōu)美弧線綻放?;@球場上,因?yàn)樾闹兴鶒鄱χ痤侀_的,有工作之余時(shí)常來場比賽的小伙子們,有初看以為是“小白”最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)是“大佬”的年輕姑娘,有要在退休前再“瘋狂”一次的老員工……巢湖海螺的賽場上,不缺青春之人,更不乏青春之心。

  2023年,公司不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度、增強(qiáng)科技創(chuàng)新和資金投入,為企業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”,不斷推行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司進(jìn)行三線能效提升改造,每月組織召開技改推進(jìn)會,落實(shí)技改項(xiàng)目方案評審,聯(lián)系設(shè)計(jì)院出圖、跟蹤裝備管理部招標(biāo)訂貨及安裝招標(biāo)事宜;進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)改造,跟蹤中南智能公司設(shè)備發(fā)貨情況,做好貨物接收、核驗(yàn)、入庫工作,落實(shí)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)新裝備工作;進(jìn)行機(jī)器人裝車系統(tǒng)改造、脫硫廢水系統(tǒng)建設(shè)工作……巢湖海螺勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,以“求變”的青春精神,為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

  年齡會老去,但有了那股精氣神,心卻不會老去。不要讓年齡限制自己,只要擁有青春之心,每一年都是“當(dāng)打之年”。時(shí)光匆匆流轉(zhuǎn),巢湖海螺仍然青春。

  五月,是感恩的季節(jié)。

  “誰言寸草心,報(bào)得三春暉?!蔽逶碌年柟?,猶如母愛,灑在我們的生命里,陪伴我們長大成人。巢湖海螺以母親般的溫暖和包容,為員工創(chuàng)造舒適工作、生活空間。

  2023年,巢湖海螺展現(xiàn)群團(tuán)組織優(yōu)勢,強(qiáng)化職工與企業(yè)同心同德意識,持續(xù)推進(jìn)“我為職工群眾辦實(shí)事”工作,關(guān)注員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),開展困難職工慰問、兩節(jié)送溫暖、三八國際婦女節(jié)春游踏青、趣味運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供高度認(rèn)同的隊(duì)伍保障。在五月,巢湖海螺工會借年度職工體檢之機(jī),邀請安徽醫(yī)科大學(xué)附屬海螺醫(yī)院開展了一場“脂肪肝防治”知識主題健康講座,幫助職工了解更多保健知識,助力職工“快樂工作,健康生活”。

  巢湖海螺“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,組織開展新進(jìn)大學(xué)生座談會,傾聽新進(jìn)大學(xué)生對公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、后勤管理等方面的意見和建議,了解他們在日常生活、工作中遇到的困難,積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,為他們提供廣闊的發(fā)展平臺和成長空間,力爭既要做到“吸引人才”,更要做到“留住人才”。公司加強(qiáng)后勤管理,不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量,組織召開后勤生活管理委員會,對參會人員提出的意見、建議,落實(shí)整改,通過優(yōu)化菜譜、改善宿舍條件、更換老舊熱水管道、對住宿人員進(jìn)行合理調(diào)配、增加體育活動(dòng)場所、綠化植樹優(yōu)化員工居住環(huán)境等舉措,為員工創(chuàng)造舒適生活空間,員工幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。

  企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開每位職工的努力,世間所有繁華皆來自默默工作的勞動(dòng)者們,巢湖海螺感謝職工的付出;同時(shí),巢湖海螺的職工們也在收集公司給予自己的感動(dòng),珍惜擁有的小幸福,懷揣一顆感恩之心,奮力耕耘。

  2023年,是企業(yè)深入貫徹黨的二十大精神的開局之年,巢湖海螺以高度的責(zé)任感,主動(dòng)作為再出發(fā),積極開拓市場、提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快綠色轉(zhuǎn)型、不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。時(shí)光緩緩流淌,春深四月去,夏來五月新。在充滿無限可能的五月,愿海螺人能深耕自己,向陽生長,和所有美好不期而遇。



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